Медикал Бест

На лицензионной комиссии 01.06.2006 было принято решение о присоединении к ГУП «Мособлфармация» нескольких юридических лиц. Это завершило план формирования данной сети, объединившей 185 юридических лиц, ставших филиалами ГУП «Мособлфармация». Филиалы имеют некоторую самостоятельность и могут брать товар как со склада ГУП «Мособлфармация», так и закупать его на определенных условиях у других дистрибьюторов. На данный момент в сеть ГУП «Мособлфармация» входит 496 филиалов: 312 аптек, 176 аптечных пунктов, три аптечных киоска, и пять магазинов «Оптика». Формирование областной аптечной сети на основе муниципальных аптечных организаций начато по инициативе губернатора Б. Громова и в соответствии с Постановлением Правительства Московской области №48131 от 09.08.2004. Цель создания: гарантированное обеспечение населения Московской области лекарствами. Уже второй год аптечная сеть участвует в реализации программы ДЛО жителей Подмосковья. Ситуацию комментирует аналитик фармацевтического рынка - Давид Мелик-Гусейнов, руководитель департамента маркетинговых исследований ЦМИ «Фармэксперт»: Созданная аптечная сеть, на мой взгляд, станет крупнейшим розничным игроком на рынке Московской области. Предположительная доля рынка этой сети составит порядка 25%. Главным конкурентным преимуществом нового объединения является работа в системе отпуска ЛС по Федеральной программе «Здоровье», а также значительный интерес к парафармацевтике. Последнее до поры до времени не было свойственно государственным (муниципальным) аптечным учреждениям. Объединение муниципальных аптек - тенденция, которая имеет место быть практически во всех крупных городах России. Главной проблемой такого объединения, на мой взгляд, является отсутствие сформированной маркетинговой составляющей этих проектов: система сбыта, маркетинговые акции и др. Современный покупатель идет не просто в аптеку, а в центр, магазин здоровья с широким спектром возможных услуг, приемлемыми ценами и т.д. К сожалению, до настоящего времени, коммерческая маркетинговая составляющая муниципальных аптек оставляла желать лучшего. Думаю, что у Москвы и области есть все возможности для изменения сложившейся ситуации, а именно - привлечения высококвалифицированного менеджмента, налаживания системы маркетинга и сбыта. Разговоры о продаже такого актива коммерческой структуре я считаю преждевременными, так как возможность такой сделки пока определяет политическая составляющая. Предпринимать подобные шаги было бы неоправданно рискованным до выборов в Думу, а также до избрания президента РФ.//